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头脑写作:一种基于头脑风暴的新的创意工具

头脑写作的优势就是将安静和专注还给参与者,并提供参考别人想法的机会,从而产生更优质的创意想法。

头脑风暴是最流行也是最受大家喜爱的创意工具,其目的是在于创造出一种自由的氛围,激发参与者灵感,突破固有思维束缚、最大限度的发挥创造力思维。创意过程中,每个参与者都可以随意说出自己想法,其他人不可以相互评判。其核心在于,好的想法来源于更多的想法。

但真的是这样么?在参与过一些社会实践中,发现头脑风暴对于一些内向性格的参与者来说,并不能很好的发挥她们的在团队中的创造力,并且如果在没有准备的情形下,很难组织好一场头脑风暴会议。此后,便开始留意着如何更加高效快速产出创意的工具。后来无意间读到《Using Brain writting For Rapid Idea Generation》,先将其整理出来,分享给大家。

1. 头脑风暴不好么?

是不是经常遇到这样的情形:在头脑风暴会议的前15分钟,大家都十分踊跃,但是,之后的时间内,能够产生想法的成员越来越少,而创意的范围也越来越集中了呢?

在头脑风暴的过程中,对某些团队来说,是有效的,但是在一些团队中,集体研讨的弊端也十分明显,社会压力和从众现象是头脑风暴过程中最常遇到的问题。

团队成员之间的表现相互影响。比如,在会议前面发言的人可能会影响整个话题的关注点,使其他人很难产生新的,有创造力的想法。这是因为当你的大脑在检索相关记忆时,假如另外一个人在此时也提出一个想法,那么你的大脑的记忆也会局限在跟这个想法相关的记忆上。这会扼杀原本你自己可能会想到的各种点子,也抑制了大脑的创造性过程。 团队成员越多,思维堕化现象越明显。比如,团队中拥有一些个性强烈人,他们通常在团队中拥有很强话语权,并且容易带走整场会议节奏,或是控制整个创意过程。而被从众的社会压力,会降低其余人的工作的积极性,产生思想惰性,迎合那些想法,放弃自己原有的的想法。 成员个性不同而产生沟通焦虑。团队中,有一些内向,容易焦虑的成员内心会比较容易抵制这样的会议。当他们听到别人想法和自己想法一样时,容易感到沮丧或慌张,或是容易根据大家对之前的一些想法的反馈,从而不断审视自己的想法。如果内部成员之间有冲突或是话题本身就十分具有争议,参与者也会谨言慎行,这样也很难突破固有思维,产生新颖的想法。

很多研究发现,头脑风暴其实比想象中的效率要更低。这之中所遭遇的问题并不仅仅是沟通焦虑或是“社会惰化”,而是在进行脑暴会议时,基于一种“生产力阻塞”现象。幸运的是,对于头脑风暴中的一些潜在问题,产生一种基于头脑风暴的新的创意工具:头脑写作。

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