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不花钱打造品牌超级IP,万达是怎么办到的。

快过年了,万达集团董事长王健林在考虑今年年会唱什么歌的时候,一定不会忘记问一问万达集团品牌传播团队的意见。

毕竟,他已经是中国新晋的“超级网红”,一举一动一言一行都具有极大的传播价值。而且,在万达品牌传播团队的精心运作下,王健林的三个生活小细节——年初的“年会唱摇滚”、年中的“定个一亿元的小目标”、年末的“首富一日行程单”——变身成为轰动中国媒体和社交网络的现象级热点事件,王健林的形象也从“高冷的传统企业家”成功转变为“互联网+时代的超级网红”,为万达集团打造了一个超级个人IP,创造了令人震惊的品牌价值。

别的不说,先上数字:

截至12月9日,估算“王健林唱歌视频”全球视频点击量突破27.6亿,海外点击量达4.96亿。

截至12月11日,“小目标”全网信息量约为1.37亿条,覆盖人群35.5亿人次。这还没有计算12月20日“小目标”当选年度汉语词引发的新一轮传播高潮。对“小目标”进行的广告价值评估结果表明,“小目标”因其娱乐性、适用性、多维扩展创造性等特点,极易在互联网平台传播,广告传播价值超过7亿!

截至12月15日,“首富一日行程单”全网信息量突破1400万条,覆盖人群5.5亿人次。

而做到这一切,万达居然并没有花什么钱,虽然他们很有钱。

他们究竟是怎么做到的?

不花钱秘诀之一:动脑子做正确的事

做品牌传播的第一要点是搞清楚“我们要做一个什么样的品牌”。万达的品牌传播之所以事半功倍,就是因为在正确的时间做了正确的事情。

一方面,在社交网络时代,企业品牌要实现与消费者的近距离沟通,就要变得更加个性与人格化。而打造企业家网红和企业家的个人IP,通过塑造企业家自身影响力来扩大企业影响力,使企业家成为企业在社交网络中的引爆中介,为企业争取更多的曝光机会,是企业进行品牌传播的最IN潮流。

另一方面,万达集团正在从一个房地产公司转型为一个以大众消费、文化创意为先导和中心的超级全球化企业;但曾经的“中国商业地产第一品牌”,形象高冷,距离消费者远,低频,若面向普罗大众,必须重塑品牌亲近、开放的调性。

所以,打造王健林的个人品牌,带动万达集团品牌,势在必行。万达的基础很好,历史悠久,中国几乎人尽皆知,而且王健林本人言辞机敏,形象好,又不缺乏大众喜爱的特质(比如会唱歌),走“网红”这条路舍我其谁?

不花钱秘诀之二:情怀也得接地气

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