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李维斯:扩大福祉 预见全球服装业的下个风标

今天,为纪念其在业内具有变革意义的《合伙人守则》(TermsofEngagement)推行25周年,李维斯母公司李维?施特劳斯承诺在公司内部及业界进一步推进全球工人福祉项目(WorkerWell-being)并计划于2025年达成以下目标:

拓展全球工人福祉项目(WWB)以造福超过30万名工人

此外,李维?施特劳斯公司还宣布将与业内同行共同分享在推行全球工人福祉项目期间收获的经验、适用的工具及采用的标准,从而扩大项目的覆盖范围和影响力。据悉,公司最佳实践对外开源的方式也被证实能够带来极大的影响力以及有利于系统层面的创新。

“我们希望通过工人福祉项目(WWB)来持续设定新的价值判断标准、关注行业工人的生活状况,由此进一步催化服装行业的变革。” 李维?施特劳斯公司全球总裁兼首席执行官Chip Bergh表示。“我们意识到一旦我们做出表率,就会赢得更多人效仿。从我们于1991年制定《合伙人守则》开始,到之后与同行分享化学品管理系统,再到今年早些时候我们公开Water

对于企业如何满足其供应链生产环节中的工人们的需求,李维?施特劳斯公司全球工人福祉项目(WWB)代表了一种突破性的改变。自2011年项目设立以来,该项目为生产供应链的各个环节带来了可持续的商业及社会效益,包括一个有示范意义的在某些项目上可达到的4:1的投资回报率。通过工人福祉项目(WWB)的推行,李维?施特劳斯公司帮助供应商们意识到具备健康的体魄和一定财务知识的工人会带来更高的生产效率,从而降低缺勤率和减少员工流失,提高公司利润。这也将反过来鼓励供应商们自发地投资并参与项目,使工人福祉项目(WWB)的发展超出预期,走得更远。

李维?施特劳斯公司也在进一步思考“幸福”对工人来说意味着什么。在李维?施特劳斯基金会(简称LSF或基金会)的大力资助下,总部位于哈佛大学陈曾熙公共卫生学院健康与全球环境中心的哈佛大学可持续发展和健康企业项目(SHINE),将开发一个可通用的“工人幸福感指数”,未来将广泛投入制造业。除了常规的业务度量,“工人幸福感指数”也会提供一个指示器给企业的供应商,有助于关注工人们的工作参与度、健康状况和幸福指数。这也帮助供应商及时地了解和分析幸福指数对员工和业务的影响。同样,这个“工人幸福感指数”也将会在业内广泛分享。

“为供应商们建立一套战略和工具帮助他们了解并灵活地管理工人们的福利情况,对于服装行业来说如同翻开了崭新的一页,”SHINE项目的联执总监Eileen McNeely谈道,“幸福战略的提出始于构想,在科学可计量的方法下得到推进,并且在长期执行中加以印证企业、工人、家庭和社区会从中受益。这个举措有极大的潜力,能给社会带来积极的影响,为行业设立新的标准。”

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