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暴风体育握有“核武器”冲击互联网体育第一

2017年1月14日,由媒体训练营举办的“2016年媒体训练营峰会”在北京举行。暴风集团凭借独特的创新模式及突破,荣获2016年度创新企业奖。暴风集团董事长CEO冯鑫在当日的演讲中全面介绍了暴风体育,称暴风体育是今日头条模式在垂直领域的应用尝试,上线100天便进入成为体育行业排名第三的直播APP。冯鑫现场宣布了暴风体育在接下来100天的“小目标”——2017年,暴风体育将冲击互联网体育平台第一名,日活要达到100万。

支持冯鑫这样的信心,是暴风体育相当惊人的成绩和表现。据了解,暴风体育在2016年6月宣布成立,9月获得首轮融资,9月28日才发布正式产品,发布新品100天就以惊人的成绩和发展速度,在第三方发布的榜单中,暴风体育跻身2016年度体育APP前10名。刚刚结束测试期的暴风体育,已经名列体育直播APP第三名,仅次于深耕多年的腾讯体育和乐视体育。在圆满结束了第一个100天的实践后,暴风体育将进入量产期,点燃二级加速火箭,目标成为互联网体育第一平台,日活要达到100万,在自媒体,小视频等内容方面发力,增强用户粘性。

暴风体育上线100天便进入2016年度体育APP前10

据了解,暴风体育实际上是做了一次今日头条式的“千人千面”内容产品在垂直行业的应用实践。暴风体育学习了今日头条的推荐算法,在内容的分发推荐原理上有相同之处,但体育内容与广义上的新闻资讯存在差异,不同程度的体育迷获取内容的路径也不尽相同。为了满足更广泛体育人群的需求,暴风体育采用了编辑人工结合机器算法的方式,缩短了用户获取内容的路径,提高了效率,提升了用户的粘度。每个用户都能看到自己感兴趣的,不断更新的内容。

为了达成”千人千面“,暴风体育每天更新的内容超过2000条,是行业平均数据的5倍,2017年,暴风体育将在内容上进一步发力,扩充自媒体和短视频的内容,这一数据将达到10000条每天,最终达到充分满足用户需求,加强粘度的目的。暴风体育采取了推广、产品、内容相融合的体育推广运营模式,冯鑫称之为三位一体。在”三位一体“的方法实践过程中,暴风体育团队又一次体现了“极致”的打法,曾在同一个推荐位置,为了尽可能多的占住时段热点和目标用户的关注点,一天内做出50次素材更换。这样一个按照互联网规律打造的极致产品,带来的一个结果就是,贡献了互联网企业特有的高人效比和高速发展,以及极高的用户忠诚度。冯鑫透露,暴风体育的用户日留存率高达47%,达到行业平均水平的两倍。

图注:暴风体育采用“三位一体”的方式进行推广

冯鑫表示,取得这样的成绩,其实只是因为暴风体育做了正确的事。在移动时代,今日头条式的方法出现,就像是给一直拿着机枪大炮的玩家们换上了核武器。因为“核武器”加持,暴风体育迅速与已经深耕多年的对手拉近距离。“这样的速度,我们自己都没想到。”也源于此,在进入冯鑫所说的“量产期”的第二个100天时,暴风体育设定了“日活达到100万,成为互联网体育第一名”的“小目标”

究竟今日头条的模式在垂直领域是否真具有这种压倒性的优势,暴风体育又能不能达到互联网体育第一的小目标,2017,我们拭目以待。

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