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暴风体育要做体育行业的今日头条

近期,暴风体育非常火,先是被媒体列为2017年最值得期待的三个体育平台之一,又入围“2016年十大体育app榜单”,名列体育直播APP第三名。1月14日,暴风集团CEO冯鑫在“媒体训练营年度峰会”上宣布,结束100天测试期的暴风体育,将在2017年冲击互联网体育平台第一名,日活要达到100万。作为体育产业的后来者,暴风体育正成为热词。

从时间线上看,暴风体育是这个产业中不折不扣的新人。2016年6月宣布成立,9月获得首轮融资,9月28日才发布正式产品,发布新品100天就以惊人的成绩和发展速度,在第三方发布的榜单中跻身2016年度体育APP前10名。

图注:猎豹移动数据显示,暴风体育跻身体育APP前10,体育直播APP第三

“轻盈”的暴风体育挥出“效率”的重拳

前不久,冯鑫在接受媒体采访时表示,对进入体育产业的这半年很满意,“我们只用了半年时间,做到现在这个程度,我是认可的。我们花了比别人少的钱,用了比别人少的员工,用户追捧程度却比别人好,从我们自身来说,这是效率,但对社会来说这是价值。”

论效率,论投入产出比,冯鑫确实有骄傲的资本。首先看整体投入,目前暴风体育不过百人规模,2亿左右的投资。暴风体育成立不足百日便拿到A轮融资,融资速度和效率非常之高。可说实话,这些钱即使在科技创投圈也不算多,在动辄数十亿烧钱的互联网体育领域,更是微不足道。和乐视体育、腾讯体育、PPTV体育这些体量庞大的对手相比,暴风有点小巧玲珑,却有着出色的爆发力。

图注:腾讯体育、乐视体育、暴风体育对比

跟暴风体育比,其他同行的投入产出比就没那么高了。

如乐视体育,2012年8月成立,2013年4月APP上线,员工超千人,每年仅版权投资便超百亿。如PPTV体育,2015年7月分拆,坐拥西甲5年独家版权等优质IP资源,员工数百人,投入的资金不止几十亿,但最新排名仍在暴风体育之后。

又如腾讯体育,仅NBA独家版权就花了5亿美金,在体育媒体业务上的投入非常惊人。连呈日薄西山之势的新浪体育,这样一个非独立部门的员工数都不止百人。

暴风来得晚,冯鑫也承认这一点,但他认为要怎么看,如果是跟随,那暴风体育确实来晚了,如果是创新,那暴风体育是打响一场新的战争,它是第一个踏上这块战场的。对暴风而言,采用跟随战术,需要做的事情太多。当然,这在任何行业都是如此,对后来者而言,重复过去的模式是最简单的,因为无需思考,但意味着要有比先行者更高的投入,更多的精力,甚至三倍五倍不止。如果暴风体育像乐视、腾讯、PPTV一样来争夺版权和IP,需要更多的财力支持,需要更多的人员配备,更多的时间成本。但对颠覆性的想法而言,一切都不晚,颠覆性的产品就是这样,必须从另一个维度来思考。

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