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企业在不同发展期的不同管理方式

按照企业的生命周期理论,企业的发展要经历初创期、成长期和成熟期。不同的发展阶段有不同的特征,所以面对的问题也不同,主要体现在市场、产品、内部组织及流程和人员管理四个方面。传统的管理模式以人为主,而现在则是软件居多,企业离了管理软件会无法正常运营,今天我们要说的是企业不同发展时期如何选择SaaS软件。

企业初创期最注重的是成本,每一笔开销都要精打细算,所以无论是在用人还是管理上都要求低能高效,让他们使用个性化产品显然不切实际,也没有这个必要,因为初创期他们的业务流程较简单,不需要使用复杂的个性化的产品,而且个性化产品的费用可观,所以他们通常会选择标准化通用型的SaaS产品,既能药到病除地解决他们的痛点,又能让他们买得起用得起。目前市场上这样的好产品还是有几家的,例如德客易行网,他们其中有一款SaaS产品就比较适合初创期企业使用。

企业进入成长期后,人员和业务量增加,运营和管理流程也相对繁琐,这个时候简单的通用型SaaS产品已经不能满足他们的需求,所以务必需要更换一款更完善的SaaS云管理软件。那么究竟要什么样的SaaS产品才能适合日益繁杂的管理流程呢?首先,这款SaaS产品要功能完善,因为企业在发展到一定阶段以后各部门组织也相对完善,整体流程也开始繁琐起来,看起来工作量不大,但是工作流程却一个也不能少;其次,这款SaaS产品不能太复杂,因为毕竟企业只是刚成长起来,SaaS可以起到有力的辅助作用,但无需作为一个企业发展的主导,所以不能过于复杂;再者,这款SaaS产品不能太贵,无论企业发展到哪个阶段,低成本高产能永远是不变的主题,更何况企业只是在成长期,要为每一笔花费做长远的打算。有一款叫做“企管赢”的SaaS云就属于这样的产品,它里面广含了专业的采、供平台及电子系统,协同办公软件,丰富的报表,可以帮助企业做有力的数据分析,智能提醒功能可以使待办事项、预测事项、业务进度等一目了然。经过相关测试,企管赢具备以下优势:

1、精心为企业打造电子采购系统,让采购更阳光、更高效;

2、为企业创建自有的电子采购平台,跨越时间与地域的限制,实现采购成本有效控制;

3、无缝对接国、内外各大生产制造垂直网络平台,为企业提供更多优质供应商,坐享海量供应商资源;

4、是传统型及中小型企业与科技时代的有力联结者。

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