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茜茜公主“千人分权 联手创赢”模式创新战略

2016年11月,茜茜公主9周年庆典年会上,董事长蔡晓光继“万人创业”政策后推出“千人分权联手创赢”又一模式创新战略。

时代商潮平台机遇

中国改革开放30年,已经进入平稳上升发展阶段;“十三五”期间,随着“健康中国” 大健康产业上升为国家战略,十万亿级产业投资盛宴开启;茜茜公主的9年,正走向繁荣,抓住历史商业大潮,推动全民再创业大趋势,为在职员工、导购、创业意向人群提供更好的发展平台和创业历史机遇,满足了管理者的股权、期权愿望,同时点燃了一线导购的创业梦想和财富梦想。

此次战略的出台,为的是进一步响应历史商业大潮及国家“大健康”政策,突破现有经营模式,走出绩效考核的困局,栽下梧桐树,引来金凤凰,吸引各种优秀的合作者、合作商,打造具有商业人格的自动自发高效执行力团队,提升企业管理与企业文化,让企业更加迅猛发展,在行业中脱颖而出。对企业高层、中层、基层全方位联动,进行长期、中期、短期系统化打造;建立贴合企业经营的系统化激励体系,设计企业内部、外部合伙人制度,整合上下游资源股东,使股权激励与其他激励制度完美结合。

蔡晓光董事长说:你和你的客户、供应商、店长、导购及你的老板,统统叫做“商业合伙人”,是利益共享的新商业模式,顾客在你这个地方消费、体验,个性化产品及服务都能满足顾客的需求外,和她参与的经营利益共存,也叫“商业合伙人”。

联手创赢

茜茜公主门店运营干股分红计划,目的是与员工分享利益,联手创赢。让企业发展与员工个人的发展紧密结合,为员工提供更多的晋升空间和发展平台,使优秀员工获得更多的劳动报酬,企业的利益与员工的利益紧密相关。身股分红是签约员工固定薪资及提成以外的分红权益,是员工分红收益的一部分,可大幅提升优秀员工的薪资收入。门店财务明细对签约员工完全公开,通过门店员工分红制度,员工可以更为清楚的了解门店盈利状况,为万人创业打好基础。

千人分权

茜茜公主将在2017年做出股份制改革计划,公司为让企业管理团队或核心骨干发挥更大的能力,为企业创造更大盈利价值,根据员工的职位级别、岗位重要性对管理层及核心人才进行股权分配。茜茜公主办公室员工均有机会获得相应的股权或期权,公司将按照绩效考核等方式进行选取和分配,以实现员工与公司利益的紧密结合,为共同的目标和梦想携手向前。

新零售的基础是新团队

马云在今年互联网大会上提出了“新零售”模式。蔡晓光董事长说:我觉得“新零售”核心的组成是新文化,就是你提倡的这个新文化最终落实到品牌定位,造就了你这个企业的文化,是基于客户的文化,还是基于产品的文化。将来的企业一定是沿着新文化、新团队、新产品、新模式来发展,很多人认为新零售,就是基于一个新品牌、新产品或很棒的产品,我认为不是,一定是建立在一支打不垮具有强大凝聚力的团队基础之上,有了一个凝聚的优秀的团队,才能为了共同的目标,不断发掘打造优秀的产品,高效的管理与执行,大家一起做蛋糕,一起吃蛋糕,实现共享共赢,最终做成百年老店,“千人分权 联手创赢”正是这种团队打造的高端模式,是顺应人性顺应社会发展的必由之路。

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