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我为什么跑路?一位跑路服装加工厂老板的自白!

我是一名加工厂老板,工厂主要做巴西的外贸订单,工厂在广州,还拥有两家档口,在刚开工厂的前几年,巴西的客户单量比较大,生意也不错,工厂规模也有近两百个工人,管理、跟单也是自己亲历亲为,逐渐自己也有了一些资本,在广州也买了套房子,还花了几十万买了一辆车,日子过得还算富有。

由于一直和巴西的客户合作的比较好,订单量越来越大,工厂走上轨道后,也不缺单做,还赚着钱,慢慢的就懒散起来,经常和朋友去ktv花天酒地,还在外面包了“二奶”,搞得我和老婆关系不好,天天吵架,也从来不过问小孩子的生活、学习,整天和一些朋友谈投资,盘算着能够赚更多钱,于是在朋友的劝说下,把工厂的该付给供应商的材料款拖着,去银行用广州买的房子和我的车作抵押贷了一些钱,投了300万和朋友一起在内蒙古搞了个小煤矿,又在老家买了几个商铺。工厂也交给自己下面的人管理,很少过问。

到了2013年,因为国家清理小煤矿的政策,导致我投资的钱打了水漂,老家房价的跳水,让我不得不甩卖了商铺,工厂由于巴西客户订单回款慢,也有来回500多万的货款被压在客户那里,拖欠材料商200多万的货款导致工厂的资金周转不开,银行的贷款没有还又借不到钱,于是我向周围的朋友、老家的亲人、甚至我的员工都借了钱来用于工厂的周转,逐渐我的心思又回到工厂上面来,慢慢才了解到工厂管理比较的混乱,发现找的工人技术不不高,采购的材料缺斤少两,质量也不好,而且价格还比较高,工人向我反应几个做管理的员工借着工厂的名义捞钱、整天混日子不做事,我也是睁一只眼闭一只眼,也没有去追究,慢慢的工厂的客户越来越少了,虽然不亏钱,但也只是继续维持,而在五月份一个巴西客户的大额订单因为质量问题导致客户没付款而退货,让我心急如焚,多次与他沟通后,他也没有付款给我们。

前期的500多万的货款没有回收回来,紧跟着这一次大批退货,面对着客户新下的订单,让我的工厂周转又出了问题,亲戚朋友的钱还没有还就更借不了,银行还欠着款,想着做完这次订单能够让资金回笼一些,自己就冒险决定,从放高利贷的老板那里贷了80万来周转工厂,加工客户的订单。

客户的货还没有交,钱还没有周转回来,可是高利贷就找上门来要钱,高额的利息成了压垮我的最后一根稻草,面对高利贷催债的身心折磨,还有工人的工资、房租和材料款没有付清,此时的我发现自己真的已经到了山穷水尽的地步了,银行贷款和欠朋友亲戚的钱要还、工人的工资得付、房租得付、还用材料款也得给,更别说赎回我抵押给高利贷的房子和车了。

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