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李亚鹏输给了洪荒少女傅园慧,生存挑战谁是赢家?

《我是创始人》第十期的任务是探长最喜欢看的生存挑战!

连洪荒少女傅园慧都来参加啦,这次她是作为趣游泳的联合创始人来参加节目的,看来傅园慧在创业也方面的洪荒之力也不可小觑啊!

在这一期节目中,创始人团队进行了大洗牌,前浪队和后浪队被分成了三个小分队,全部被没收了手机和钱包,被送到了一个陌生的小区的三个不同地点,进行三小时的生存挑战比赛。

密探想了想还是觉得十分佩服,从在商海叱咤风云的CEO到身无分文走在街头的生存挑战队员,创始人们都是立刻转换角色并全身心投入,这种all in精神密探要鼓鼓掌!

董明珠带领的队伍给自己取名为昆仑战队,一上来就“昆仑战队,英勇无畏”地喊开了,士气满满啊!

昆仑战队的创业思路是,每个人用尽自己所能,最大化利用一切资源,尽可能地赚钱。

于是凯叔找到了小区内的小朋友们,去给他们讲故事;姜华去给保安教武术,尽可能地赚一切C端(customer)客户的钱。

与此同时,他们还非常关注市场的动态,当通过线人得知另外两队的收入超出自己很多时,他们及时地调整了经济模式,将to C业务调整为to B业务,并最终通过市场管理中心获得自己的最大一桶金。

早在选队友环节就占领先机结盟了的王小川队,拉到了萌萌的洪荒少女傅园慧来当队长,队名也就定为了洪荒之力队。

洪荒之力队一到比赛现场,目标非常明确——寻找大客户,做to B业务,运用队内资源为商家提供整套营销解决方案。

同时,傅园慧来到小区的拉面摊点,亲手制作拉面,大获欢迎,这也为洪荒之力队带来了副线的业务和收入。

由李亚鹏带领的乐活队在比赛开始时就稍显慌乱了,没有了通讯设备,大家还是商量分头行动,耽误了一定的时间。

一头雾水的乐活队,第一桶金竟然是李亚鹏靠与人合影“要”来的五块钱。探长也是笑哭啦!

但是在这样的分头调查中,他们也逐渐试错,在烟酒店试图运用泸州老窖董事长的IP碰壁失败之后,立刻调整了策略,舍弃to C模式,专攻to B业务。

然而生存挑战只是本期任务的一部分,在复盘环节时,每队还对自己的商业模式和创业策略进行汇报分析,最终昆仑战队以最高综合评分获胜。

密探不禁为节目的环节设置拍手叫好:生存挑战可以看做是创业项目的开端,就算拿到了天使轮的融资,但是经济模式走不通,不能scale,最终还是摆脱不了“N轮死”啊!

其实,每支队伍都可以看做是一个公司,那么下面我们把节目比拼放到真正的商场上,看看每支队伍的特点。

昆仑战队是一支非常狼性的战队,用董明珠的话来说就是,“目标就是生存”,“最大程度地利用现有的资源”。

然而虽然昆仑战队获得了最多的收入,但是经济模式却不够好,有点像个体户集中营。在任务进行中,他们紧跟市场发展,积极打听其他两队的现状,并对自己作出调整。如果这是一个创业公司的话,那一定是一支充满狼性的团队,为了商业目的不计一切代价。

洪荒之力队一上来就瞄准了to B模式,思路非常清晰,在谈判时也坚持了自己五万元的收费标准,为自己的收入提供了保证。与此同时,运用IP的力量,打造品牌形象。可以说,这是一支有着经营思维模式的战队。

但是在复盘环节,洪荒之力队也暴露了自己的缺陷:缺乏风险规避意识,对大客户的依赖性太重。一旦失去了大客户,就会出现资金链的断裂。

乐活队虽然没有赚到最多的钱,但是可以看出他们对客户是十分负责的:在李亚鹏的代言费用方面,乐活队考虑到效果问题,要价非常谨慎。从名字就可以看出,乐活队更注重的是队伍本身的成长,这被评价为“企业家精神”,也在复盘环节被大力赞许。

在这一期节目中,我们看到了每一队对于自己这个创业小项目的全情投入,少了心机的较量,更多的是思考、协作和成长。密探在这里也不得不说,在真正的商业战场,并没有成败一说,方式和心态最重要。

据说《我是创始人》第十一期有复活环节!

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