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创业干货|创业公司如何勾搭技术大牛

导读:今天分享石墨COO方兴在一次活动中的演讲,技术出身的他以自己的实际经验、结合公司具体状况,告诉创业者如何正确的勾搭技术人才。很多公司惯用的高福利(免费餐饮,人体工程学椅子,苹果设备)等在技术人才眼中只是基础配备,而工作效率、有挑战性,团队理念才是技术大牛真正所看重的。

在我的职业生涯中,并没有管理技术团队的经验,所以谈起对技术大牛的管理,我只能算是个伪专业人士。

但是由于我是学技术出身,本科网络工程,硕士软件工程,我的同学大部分都在各大互联网公司从事技术工作,同时在工作的过程中跟研发的童鞋打过非常多的交道,尤其当年在美国工作时,跟一个研发GG"同居"了好几个月,最后发展成了非常好的基友关系。所以我感觉我自己对研发这个职业还是比较了解的。

今天就根据我自己的观察和理解,跟大家分享一下技术大牛在一个创业公司,最关注的因素是哪些。

首先我们看下图,这是一个典型的互联网创业公司在拉勾的招聘贴模板。

我个人觉得这是非常典型的一个案例。现在很多互联网创业公司为了招人,都很拼的。价值上万的人体工程学椅子、全套苹果设备、大十几薪、年终分红、免费早中晚餐、零食饮料咖啡无限供应等等,感觉都成了互联网创业公司的标配。我还知道有些公司打着美女安慰师的旗号在招程序猿。

那到底这些福利对程序员哥哥有没有起到很好的效果呢?我把这一页截屏发给了石墨核心程序猿其中的三个,问了一下他们的感受。

第一个大牛是我北航的学弟,他的履历,确实比较牛:阿里全栈、刚毕业就去日本东京做了系统架构师、甚至还写了一本畅销编程书(天啦撸...)。

他目前在天津远程办公。我分成三个维度来采访了一下他,从上到下依次为:个人简介、最看重创业公司的哪些方面、为什么加入现在的公司、离开大公司的原因。(下同)

第二个大牛是我们的iOS工程师,他曾作为核心在阿里参与过酷盘和虾米的项目,也是流利说的iOS高级工程师。他目前在上海远程办公,他的回答如下:

第三个大牛是我们石墨技术团队的颜值担当, 他最大的技术优势是颜好(开玩笑的...)。他在GitCafe和专业地理测绘软件都担任过技术要职,目前他在北京工作,每周来office1-2天,大部分时间也是远程办公。他的回答如下:

赫茨伯格的双因素

赫茨伯格的理论用最简单的话来说,满意的反面是没有满意,不满意的反面是没有不满意。激励因素促使员工满意,跟工作内容相关,有就满意,但是没有的话,只是没有满意;保健因素导致员工不满意,跟工作环境相关,有就不满意,满足了保健因素也只是没有不满意而已。

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