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【财经】从卖花女到女首善

国企管理
2017-01-14
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来源:《国企管理》2017.01上

综合报道:张佩玉

她被誉为中国的“园林皇后”,从默默无闻的“花房姑娘”到跃上富豪榜,创业经历让人称奇。

她热心慈善事业, 2016年被评为中国女首善。她叫何巧女,东方园林投资控股集团董事长。

2016胡润慈善榜发布,100名中国大陆最慷慨的慈善家上榜。何巧女捐赠自己所持有的东方园林7630万股股权,价值约29亿元,排名第三,成为中国女首善。“过去的20年,就我个人而言,是最美好的青春和最澎湃的激情相伴下的一次创业。在那些被艰辛磨难和泪水袭击的日子,我总是在想,天将降大任于斯人,就这样走过了风雨兼程的岁月,回头看那些经历真的很有意义。”这是何巧女吐露自己创业的心扉。

寒门走出卖花女

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何巧女出身并非富贵,而是典型的白手起家。她出生在浙江省武义县的埠口村,小时候家里条件很艰苦,一家7口人住在不到30平米的房子里,还有15平米是厨房和一个小猪圈,养了一头母猪。5个兄弟姐妹睡一张床,到了雨季,房子漏水,全家上下人手一个蓑衣盖着睡觉,何巧女的童年就是在滴滴雨声中度过的。

小时候,何巧女最期待的就是新学期开学,因为每到新学期,母亲会给他们每人煮两个鸡蛋,谁也舍不得吃,一个口袋放一个,都要拿到学校去跟同学“显摆一番”,鸡蛋对年幼的何巧女来说都是一件奢侈品,这也直接导致了每年的体检结果都是“营养不良”。

家里穷,孩子又多,10岁以前的何巧女,夏天都是光着脚度过的。整日和一群小伙伴满村子疯跑,直到10岁生日那天,何巧女才穿上了人生中第一双凉鞋,喜欢得不得了。虽然儿时生活清贫,可是纯净的自然和土地,给何巧女留下十分怀念的记忆。

直到17岁高二那年的生日,何巧女和姐姐一起照相,才有了她人生中第一张照片。艰苦的生活条件让何巧女比同龄人更深刻地将“知识改变命运”这句话牢记在心间。

父亲何永彩靠卖一些花花草草为生,受到父亲的影响,何巧女从小就和花草“打交道”。1984年高中毕业后,她如愿考取了北京林业大学的园林学专业。1988年,何巧女大学毕业回到浙江,在杭州植物园做工程师。当时正值出国热,工作没多久的何巧女,辞职回到北京专门学习TOEFL,为出国做准备,可惜最后没能如愿。于是又回家帮父亲打理花卉生意,当时她的父亲虽然经过十几年的打拼,但花卉生意没有多大起色,也就刚刚能够糊口。

改革开放不久的中国到处都是“自由的气息在空中流动,人心随着希望不断加快跳动。”1990年第十一届亚运会在北京举行,何巧女得知中国盆景艺术家学会在京举办盆景展销会,觉得是个机会,便劝说父亲带着一火车的盆栽去参加展销。之前她为了出国准备的英文演讲也在展会中派上了用场,一口流利的英文让父女俩成了“销售小能手”。聪明的何巧女发现,北京有那么多人喜欢花卉,市面上又没有太多的观赏植物可供购买,自己为什么不把园林这篇文章做大做好呢?

也是这一次,让何巧女喜欢上了园林事业,从此便缘定于此。

一波三折创业路

展销会结束后,何巧女与父亲达成一致意见。看到大城市比小县城机会多,父女俩明确了分工,父亲继续在县城经营,女儿则挥师北上。1991年春节,何巧女拉了一批盆景进京,从此开始了她的创业之路。

她把推销对象锁定为四星和五星级大饭店,由于英文说得不错,何巧女的初创事业顺风顺水。先后承接了京广中心、国贸中心、新世纪饭店等单位的园艺项目,还在酒店里开起了花店,当时京广中心和国贸中心的第一家花店都是何巧女的杰作。到1992年,老家的盆景有些供不应求,她竟南下广州大量购进盆栽,再以出租或者贩卖的形式推销出去。

1992年7月,何巧女筹到资金成立了北京市海淀区东方园林艺术服务部,当上了小老板,鲜花业务越做越大,相继在国贸地区开了十多家门店。那个时期的老板就是业务员,所有的事情都要自己处理。每天工作16小时,周末都不休息,正是这份坚持和努力,生意越做越大,她正式将公司更名为“北京市东方园林艺术公司”。

然而,这时却出了个意外事件。

何巧女在外面聘请了一位经理,负责进货业务。没想到这个经理在采购一批价值50多万的花苗时携款潜逃了,这顿时让公司的营运资金吃紧,鲜花供应不上,客户意见很大,有的还终止了合约。

屋漏偏逢连阴雨,何巧女又从朋友那里听到在内蒙古开铁矿赚钱的消息,一时冲动,便把赚到的几十万现金全都投进去,结果却被耍了,投进去的钱打了水漂。接二连三的打击,让辛苦几年积累的资金全部归零。第一次的创业就这样画上一个句号。

1994年,沉寂一段时间的何巧女决定东山再起,她把市场的眼光瞄向北京北四环、机场路较为偏僻的地盘,那儿是专门卖给外国人的外销楼盘。她组建施工队给这些楼盘做绿化工程,很快就在外销楼盘绿化施工中脱颖而出。此后一发不可收拾,“1995、1996年的时候,几乎全北京的外销楼盘园林都是我们做的。”她说。1998年成立了北京东方园林股份有限公司。这一年,运气似乎特别青睐她,公司一举赢得了东方广场的园林项目,这让何巧女很快声名远扬,东方园林在业内的名气也与日俱增。

2001年,中国加入世贸组织,何巧女趁这个机会开始走出国门,选择美国的EDSA景观设计研究院作为合作伙伴,在全国范围内招募优秀设计师,还与国外教育机构合作,选送优秀人才出国深造,培养园艺人才。2002年东方园林开始迅速扩张,先后在12个省市成立分公司,承接了80多个项目,开始谋求上市的梦想。

可是当万事俱备之时,何巧女又遭受到一次重创,纳斯达克泡沫破灭,监管层对创业板态度谨慎,并宣称“无限期推迟”,这迫使何巧女冷静下来,主动收缩战略,撤掉各地的分支机构,将无力完成的合同全部终止。收缩之后,项目剪掉2/3,但她坚信,“留得青山在,不怕没柴烧”。

闭关求变龙泉寺

经过两年的痛苦调整,公司才恢复元气开始好转,何巧女决定好好思索一下公司的定位。她和丈夫决定放下手中的一切工作,去西山附近的龙泉寺闭关,心无杂念思考了一个星期,最后两人得出一致结论,“只做地产景观是不够的,应该转型做市政园林”。这一次,得到顿悟的何巧女没有“大张旗鼓”地搞转型,而是在原有项目的基础上逐渐倾斜。2008年北京申奥成功,也给何巧女带来巨大的商机,东方园林一举拿下奥林匹克公园中心区的园林绿化项目,此后又赢得了上海世博公园、苏州金鸡湖高尔夫球场等精品项目,在中国城市园林景观领域独占鳌头。

2009年8月14日,东方园林IPO经证监会审批,成为国内园林景观上市第一股。2015年8月,东方园林更名为东方园林投资控股集团,新的集团版图覆盖生态环保、文旅婚庆、互联网、医疗、保险等五大板块,何巧女宣称,“3至5年内,东方园林生态股份的市值将达1000亿。至多10年,打造5个不同领域的千亿市值公司。”她深信,几年内将打造出多个位居中国乃至全球的行业“第一品牌”。何巧女还把花园搬到了公司,把公司打造成了一个美丽的花房,“我在花房给你留了个工位”成了每位员工最自豪的事。

如今的东方园林在北京、华东、华南等地设立多家工程分公司,外销别墅区的景观设计占70%的市场份额,完成了超过100座公园的建设,公司市值达到386亿,何巧女拥有53.77%的股份,身价超过200亿,这让她登顶了人生和事业的高峰。

在目前的“二次创业”中,生态环保成为东方园林的主营业务。何巧女计划以PPP投资模式,与政府合作,深入水污染和土壤污染治理。2015年以来,东方园林相继与北京市房山区、长春市绿园区、武汉市江夏区、襄阳等地方政府签署了总计达300亿元的PPP业务战略合作框架协议。在2015年实现30多亿的并购项目后,何巧女计划未来两年并购两百亿的环保项目,实现转型,成为生态环保领域的领军者。她对于创新与引领性的项目尤为关注,先后与清华大学、北京大学、人民大学、北京林业大学等高端学府联合设立4个生态智库,共同推动中国生态事业的发展。

何巧女倡导善良企业,要打造一个善良的东方园林,不是一朝一夕的事,她愿意用10年,20年的时间去坚持,去成就每一个员工的善良,从而成就企业的善良。她曾给东方园林的员工写了一首小诗——《善良的种子》:“一颗善良的种子,种在每个人的心里就会开出欢喜的花果,结出智慧的果实。一颗善良的种子,种在企业的土壤里就会开出成功的花朵,结出恒久的果实。让我们在美好的春天里播下善良的种子,共同浇灌,长出快乐职场,成就善良东方永流传。”

热心公益做慈善

从善良企业到公益人生,对于何巧女来说是一脉相承的。2012年11月,成立了北京巧女公益基金会,与她的东方园林一样,最初的基金会只是默默发力,在环保、女性创业、扶贫、医疗、教育等领域都做了尝试。何巧女尤其对教育情有独钟,先后向浙江武义一中捐资。向母校北京林业大学捐资4000万,设立教育发展基金,2014年6月,她又捐赠了2500万元,在中国人民大学成立首个生态金融智库。

在巧女基金会成立之前,她曾在中国公益研究院院长王振耀的带领下,奔赴欧美,在哈佛大学进行了专业课程的学习,拜访了洛克菲勒家族基金会、罗斯柴尔德基金会等历经百年、长盛不衰的老牌家族基金会以及后起之秀——比尔和梅琳达·盖茨基金会等。慈善之旅所见所思,刷新了她对如何使用财富的认识,也使得她决定通过成立以自己名字命名的家族基金会,逐步探索慈善真义。

2015年11月12日,在深圳国际公益学院成立仪式上,何巧女和她的慈善事业榜样比尔·盖茨以合作者的身份站在了一起。

正如2015年春她在一个演讲中所称,她的公益人生,在这一年将全新开启。深圳国际公益学院由何巧女和比尔·盖茨、瑞·达利欧、牛根生、叶庆均五位慈善家倡议并捐资成立,是中国首家独立的国际性公益学院。这位擅长大手笔操作的女企业家在接受采访时称,“没人希望只是小打小闹”,外界称这个学院为中国公益事业春天里的一架播种机。2016年1月,在夏威夷东西方文化论坛,她倡议发起全球慈善家联合行动方案。3月,何巧女又现身中国高层发展论坛,与扎克伯格一起谈创新论慈善。

她对比尔·盖茨那句话深以为然:“世界上有一些事情是政治家可以解决的,有一些事情是企业家可以解决的,有一些事情是只有慈善家才可以解决的。当政治家、企业家和慈善家都共同努力的时候,才能让世界更加美好。”这是何巧女的新梦想。

何巧女同样做了一件远非“小打小闹”的事。2015年9月,在第四届慈展会上,她公开承诺将个人持股的北京东方园林生态股份有限公司的7630万股股票(当日市值为29.23亿元),以个人减持股票后的现金,捐赠给北京巧女公益基金会,根据项目进展逐年拨付。她的目标是将该基金会打造为“中国最有影响力的家族基金会”。

这两个大动作,令她成为2015年度中国慈善界的一匹黑马。

在2016年5月以“文化慈善与社会责任”为主题的中法文化论坛上,何巧女发言中,激情而又真诚地表述了法国之行对她的影响。在谈到这种影响时,她讲了这样一句话,“富有、艺术、慈善构成法国生活的美好,我们要努力,让每一个中国人都生活成这样。” 她看到,法国家族传承的不仅仅是珠宝、城堡,也不仅仅是商业和慈善,更重要的是艺术精神和气质。她告诉她的家族成员,“家族传承的精神是什么,不是土豪,而是怎样做慈善,怎样让生活更艺术。”

在何巧女看来,中国的公益事业正值早春,一大批企业家正在觉醒,正是最好的播种季节。她希望在公益领域播撒“种子”,参与推动中国公益慈善事业向着科学化国际化方向发展。

在商业上、慈善上,她尽显大气、果断风格,却也有着女性的细腻特质。她在东方园林推行“快乐职场”,关注员工的心灵成长,何巧女希望巧女基金会成为东方园林公司员工践行公益的首个平台,倡导“人人公益”的理念,打造中国员工公益时长最多的企业之一。目前,巧女基金会的员工70%都是东方园林企业派出的义工。

何巧女对梦想有着忘我的激情,她每周工作6天,每天工作12小时。在新的事业版图打造过程中,她显得从容、自信,并且时刻感受着“自己的生命正在优雅绽放”的信念。

微信编辑/侯萱

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