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雷军:小米MIX已经生产了10万台

DoNews1月13日消息小米科技创始人、董事长兼CEO雷军今日在2017极客公园创新大会进行了一场对话。雷军在现场谈到了小米MIX发布前后的细节、对iPhone8的预测、小米的公司文化和价值观的转变等诸多问题。

以下为DoNews节选的雷军现场对话内容:

为什么做小米MIX?

雷军:小米还在路上,还需要5到10年的时间,才能让所有人为小米疯狂。做MIX其实是挺简单的,两年多前我们就在想,如果手机行业这么竞争下去会越来越难。未来十年手机行业会有很多方向,可能最快变成现实的是全面屏,但是有很多困难,所以我们两年前立了一个项目叫“概念机”。不需要考虑量产,好不好用不用考虑。我们投了很大一笔钱去做这个项目。

“概念机”早几年就被提出了,其他人为什么没做这个事情?

雷军:行业竞争很激烈,但现在更多的人喜欢改良。要产生颠覆性主要取决于两个因素:一是当老板要有宽容度,做技术出身的老板会更容易理解更容易投入,而做销售、市场出身的老板,对做产品是没有概念的。我自己的技术背景,对小米是很重要的。同时,要聚集一帮有创新有热情的年轻人,要有执行力。

在这个项目中,为了处理好前置摄像机,我们的第一个想法是不要前置摄像机,但是考虑到很多人有自拍需求,所以没有那么大的决心。我们又想怎么做最优雅?于是想到了弹出式相机,我们还尝试了3D陶瓷边框,在全球率先使用了3D陶瓷, 能不能整个全用陶瓷做?

良品率这么低,供应链为什么还愿意生产?

雷军:因为我们给的钱多。

小米MIX现在做了多少台?

雷军:白色版现在只做出了几千台,总数在10万台上下。我们今年会把MIX量产列为主要目标。

MIX发布后有什么感受?

雷军:很激动,没睡着觉。远超想象。今天手机最大的问题就是续航。我们将所有的体积尽量给电池,做模块化,要不手机很大很难看,要不手机做的好看,但是不实用。所有可模块化手机,在三五年内不现实。

新一代iPhone会是什么样子?

雷军:网上有很多传言。工艺、材质能做到什么程度,我们心里还是有数的。以现在手机行业的竞争,苹果很难会有一些翻天覆地的创新和变化。

全面屏是未来五到十年的方向。2017年是手机全面屏大战。

小米现在还强调艰苦创业吗?还加班吗?

雷军:小米最近几年都在谈企业文化和核心价值观,现在小米员工有一万多人,我希望大家愉悦工作,不想把创业搞成艰苦奋斗,希望能够一边唱着歌一边吃火锅,就把事给办了。加班还是要加的,但希望大家开开心心地工作,如果不开心就不要加班了。

我们非常在乎小米每一个员工的幸福感。我们以前把艰苦创业强调得多一点,现在把开心强调得多一点,现在“开心”是小米的文化。

小米要做无印良品吗?

雷军:中国老百姓幸福感不高,买不到好东西,企业东西卖不出去,形成恶性循环。其实核心是提高效率,可以将价格降到非常便宜。

小米起家的电商销售模式遇到了挑战。眼下只做电商已经不够,毕竟电商目前还只占社会零售总额10%,虽然手机市场要好一些,也才20%。所以我们被媒体黑惨了。原来我们的初衷是高效率,所以我们选择的模式是电商。后来我们发现要做的不是电商,是轻零售,小米之家绝对为线下零售趟开了一条新思路。

厂商的零售店绝大多数都是挂牌,全世界只有苹果是自营,现在小米也是全自营,只有这样效率才能最高。为什么呢?我研究了国外的连锁店,麦当劳、肯德基、沃尔玛,全是自营,挂牌只是花了一些钱加盟,只有自营才能提高效率。

为什么还要在一线?去管供应链,不去享受个人生活?

雷军:创业做企业不容易,我过去一直讲,创业不是人干的事。一定要有阿猫阿狗的觉悟。我们在五六年时间内建立了巨大的规模,但在很多领域还没夯实。 过去我们提出,去掉KPI,去掉销售额目标,唯一关注的指标是:今年是不是比去年强。

对小米来说,最困难的时候已经过去了,小米已经触底反弹了。

笔者常年研究各国之间的财经动态,对世界宏观经济有着自己独特的视野,目前致力于现货市场研究,对现货,股票,普洱茶、邮票发售等大宗商品深有研究。了解世界经济发展动态,洞悉国内财经行情,把握最新行情利润。温馨提示,投资有风险,入市需谨慎。可以添加微信号(Xiaoyushengcai)与本人沟通交流。

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