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《哈佛商业评论》是最贵的杂志,但也必须是最好的杂志

各位读者大人,拿到《哈佛商业评论》中文版2017年1月刊了吗?

没错儿,无论手感还是外观,都和以前不太一样了——内容更丰富,设计更优雅、别致,内容依然深度、严谨……是否言过其实,看过杂志就懂了。

我们为提供全新的HBR体验感到自豪,更期待来自你的评价。

在刚刚过去的2016年,相信大家感受到了中国经济的“冷”,也各自经历了经济转型时期的阵痛。很多公司决策者的案头,可能都摆放着2017年的转型计划书。

在创刊94年之际,《哈佛商业评论》也在进行全面数字化转型,无论是英文版还是中文版。这不,新鲜出炉的1月刊就让全世界的上百万读者迅速感受到了巨大变化。

正如1月刊“聚光灯”文章所说,成功企业留住客户的经验是,让客户对其产品(服务)形成习惯。在过去的4年半中,虽然有传统媒体转型的各种喧嚣,但是我们深知读者对《哈佛商业评论》中文版这一产品的习惯仍然是月刊。对此,我们的态度是:“你们的习惯,我们的使命。”

因此,在英文版从2017年开始改为双月刊的情况下,我们依然坚持中文版为月刊的出版节奏。为此,我们会将英文版单期文章大致分为两部分,同时也会增加英文版网站上的独家重磅文章。当然,随着中国企业管理实践能力和经验总结的提升,我们也将逐步增加本土原创文章的比重,但这一切都将在保证内容质量的前提下。我们希冀通过更好地将全球内容与本土内容融合,来更好地满足读者对《哈佛商业评论》的期待。

与此同时,我们拥抱变化和创新,内容数字化无疑是一大亮点。在过去的4年半中,中文版在坚持做好杂志出版的同时,也在内容数字化方面取得了“从0到A”的明显进展:《哈佛商业评论》中文版的微信公众号关注者已达60万人,Ipad版下载量约110万次,Iphone和安卓客户端的下载量分别为60万次和20万次。另外,我们创新推出的内容组合Kindle别册,已经销售约20万册。通过多种数字版渠道,我们已经以内容付费的方式获得了越来越多的收入。这带给了我们充分的信心:有价值的内容即使在中国也能实现付费阅读,未来我们将进行更多的尝试。

此外,从2017年开始,我们还将引进英文版网站上的各种数字化、图表化、实时化、互动化的管理工具,这是纸质杂志无法达到的。我们相信,那些热衷按照新理论、新见解摸索尝试的读者,将会喜欢上述的改进方向。

按照规划,2017年我们还将为想要丰富自身管理知识与实践的读者,推出全新的培训和教育项目,让更多的人以多种形式走进哈佛,学有所获。

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