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什么项目基本上没有投资价值?

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生活容不下虚假,机遇只留给有准备的人。

只有靠实打实的本领,才能在生活的惊涛骇浪里真正站住脚跟。

靠运气,赢得了一时,赢不了一世,

一时侥幸赢来的,也会被有实力的后来者夺走。

雄心壮志,要以自知之明为前提。

无论什么雄心壮志,实现了,才会有万众瞩目的伟岸;

如果止于每天喉咙里的呐喊和脑袋里的空想,只能是换来空洞的回声,沦为别人茶余饭后的笑柄。

早期、天使、后期投资人分别青睐什么样的项目?

在他们眼中,哪些人就算拿到了钱也是“白给”?

在融资的不同阶段,如何避免项目中途夭折?

来看看投资人怎么说。

1、不投没有商业计划书的项目

有人说过一段很经典的话,一个团队拿几页纸的商业计划书就可以忽悠到投资人几百万,如果团队连这个都不愿做,那么基本上就没有什么投的价值,所以我建议BP(business plan)一般要CEO自己来写,当然BP的内容可以团队一起来讨论,但是操刀撰写的一定是CEO本人,因为写BP是你重塑商业逻辑的过程,不断拓延你的创业想法,能让你想的更缜密,甚至在写的过程中你会迸发出新的火花,从而有新的商业灵感。

2、不投没市场想象空间、没独立IPO可能性的项目

这是一个木桶理论,大家都知道装水时是短板决定长板,但是投资恰恰相反,长板决定短板,只有你有足够的市场想象空间,天使投资才愿意参与其中,并不是说我投的项目就一定能IPO,但我只是不投没有IPO可能性的。

3、不投无核心竞争力的项目

有些做餐饮的项目、有些做食品的项目、有些做生意的项目,基本上来讲是没有核心竞争力。举个例子,我在四川的时候遇见一个团队,是做四川火锅的,生意非常好、服务也非常好、口碑也非常好,但是因为在四川做火锅的人太多了。这块市场很难再杀出一个海底捞出来,它会是一个非常赚钱的生意 ,但是并不是一个企业化运作的项目。

4、不投创始人不和睦,股份安排不合理,容易分裂的项目

如果核心创始人之间的股份分配不合理,很容易在后续的企业发展中出现隐患。国内大部分的创业团队可以共患难,但却很难同享福,我跟团队分享的时候说,企业出现问题,一定要在阳光灿烂的时候去修屋顶,不要等到狂风骤雨的时候再补窟窿。有什么事情白纸黑字写清楚,到底是什么股份,把利益分配写清楚,投资人看到你股份安排合理才愿意和你聊。

5、不投创业者盲目乐观或封闭的项目

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