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我们来点虚的!品牌方法论...

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关于研究君

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过去一年多,我们蚁穴主要服务于“品牌”和“产品推广”有关的服务,见了很多人,其中绝大部分都是企业主,我发现一个很重要的问题:几乎所有的企业主 ,他们对于“品牌”这件事的认识都是很片面和有偏差的。

比如说,绝大部分的企业主 会在脑海里有类似如下的一些假设 ——

“做品牌 = 做事件营销”

“做品牌 = 做新媒体”

“做品牌 = 做大流量”

于是,当他们在与我交流自己公司的品牌该如何打造的时候,总是会问这样的问题——怎么做大流量 ?怎么做新媒体传播?怎么做事件营销?

我发现绝大多数企业主心中关于如何做品牌总有一个梦想——做个刷屏事件,搞个大新闻。

假设以上条件我们都实现了,确实能帮忙做好品牌么?

我举个最简单的例子,去年国贸的斯巴达 300 勇士和一群比基尼美女的事件营销也很火,但你现在再想想,你能记住他们背后的产品叫什么吗?你对这个品牌会有好感吗?

再比如像1年多以前有个生成高考新闻的 H5 小游戏很火。

据说当时产生了 2000 多万次传播,现在回过头去,我们应该都还记得这个小游戏,但你还想得起来这个 H5 背后的产品是什么,品牌叫什么名字吗?

所以,在你甚至都不知道品牌是什么的时候,一味的去迎合于市场的时候,注定是不可行的。

那什么是品牌?

于是,我们必须要回到问题的根本——到底什么是品牌?

蚁穴对于品牌的定义特别简单。我认为品牌就是一种无形资产,它的最终实际导向有两方面:

第一,它能够让产品产生溢价,让其产品比看上去的更值钱。

这个好理解,所有的奢侈品其实都是走的这个逻辑,包括像同样卖橙子的,为什么别人家的橙子卖不掉它的反而非常高价还有人抢。

第二,它能够带来一种信用保障,信用保障的背后是一种特定的信任感和依赖感他是直接关乎于自身产品的质量和整个服务体系的。

举个不一定恰当的例子,两个同样价钱的手机即便某个没有品牌的手机各种跑分都比有品牌的手机高,那么我们也会去选择有品牌的,因为这事一种保障。

包括说,有些品牌比较好的公司,也会更容易吸引到人才,甚至有些好的品牌,大量的人才可能不要钱都希望到你这里来实习工作,这些也都是“信用保障”的体现。

甚至,一家有较强信用保障的公司,在遇到问题和危机的时候,它的抗风险能力也会是更强的。

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