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资金链断裂怎么办?看互联网公司出奇招!乐视卖手机,雷军找外援,刘强东吃定徐新

摘要11月30日,乐视移动副总裁冯幸发出内部信,称乐视手机年内要突破2000万台。这或许是乐视今年暂时度过资金危机的最后砝码。其实几乎每个互联网巨头都经历过这样的危机,关键时刻总能憋出各家大佬的奇招。

互联网公司不赚钱似乎是件天经地义的事,毕竟那么多巨头和独角兽的盈利都还遥遥无期,更何况创业公司?

在经历了2015年“互联网妖股”、“生态”等名词的轮番轰炸后,一场资本寒冬终于让互联网创业者看清了现实。新芽NewSeed在2016年中系列盘点中,对初创公司的死亡样本给出了详细的尸检报告,原因多种多样,但归根结底还是资金链断裂。

最近一个月来,被资金压力压得最厉害的公司,莫过于乐视。自被雷军炮轰,到贾跃亭内部信承认危机,到同学雪中送炭,再到月底传出的裁员10%,乐视跌入“冰冷的海水”。

事实上,乐视面临的危机,几乎每个当前最受瞩目的互联网公司都经历过数次。失信于投资人、资金链无以为继的危急时刻,总能憋出各家大佬的奇招。

阿里:裁员10%算什么?我裁过50%!

和所有创业公司一样,融到了钱,阿里也曾大举扩张,而且正好一脚踩上互联网泡沫的时间点。请高管、请洋人、从世界500强挖副总裁,开海外办公室,要在全球创业圣地硅谷开辟自己的一席之地……

“当时我们有个很幼稚的想法,觉得英文网站应该放到美国,美国人英文比中国人好。结果在美国建站后发现犯了大错误:美国硅谷都是技术人才,我们需要的贸易人才要从纽约、旧金山空降到硅谷上班,成本越来越高。”

在一次采访中,马云回忆道:“我们请了一大堆人。就像一个波音747的引擎装在拖拉机上面,结果拖拉机没飞起来,反而四分五裂。我们如果当时不做这样的手术,可能阿里巴巴就没了。”

为了活着,阿里巴巴开始大规模地撤站裁员。阿里巴巴办事处由原来的10个砍成3个,原来工号100以内的老员工裁掉了一半(阿里巴巴的工号是按加入公司的时间序列排列的,马云为1号,20号以前的是公司创始人,前100号是公司的老班底)。

当时阿里的公关部门几乎没有预算,请别人吃饭都是员工自掏腰包。马云说:“我应该是网络公司里最寒酸的CEO了,出差住酒店只住三星级的。”

阿里账面上2500万美金风险投资已经告罄,来自投资商的压力越来越大;公司找不到盈利模式,收入基本可以忽略不计。全面收缩后,阿里每月的成本从100万降到了50万美金,为公司赢得了1年的宝贵喘息时间。

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