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把准航向文化引领 凝心聚力共促发展——记中共中国电信银川分公司委员会党建工作

面对日新月异的市场发展形势和内部深化改革的艰巨任务,电信企业如何以党的建设为引领,凝聚发展力量?近年来,中国电信宁夏银川分公司党委坚决贯彻落实集团公司、区公司经营发展战略,坚定不移抓党建,走出了一条党建与经营发展、企业文化相结合,崇尚道德与先模,全员凝心聚力共谋发展之路。分公司两大基础业务持续高速增长,五大新兴业务势头强劲,分公司连续四年获得“集团双领先本地网”,今年上半年取得集团考核的四类地市分公司第一名的好成绩。与此同时,分公司还先后荣获集团“模范职工之家”和地方“自治区文明单位”“银川市先进基层党组织”“银川市经济建设特别贡献奖”等多项荣誉称号。实践证明,融入企业文化的党建工作为银川分公司的发展提供了强大的政治保障、思想保障和组织保障,成为银川分公司获取企业持续发展的内生动力。

履行主体责任 打造学习型服务型创新型党委

2016年,分公司党委以“公推直选”的方式,扎实开展了党委换届、纪委换届工作,党委书记严格履行党建工作第一责任人职责,党委班子其他成员严格履行“一岗双责”,结合业务分工抓党建,形成了市分公司党委精心部署、县分公司(部门)党支部坚决贯彻执行的分级负责抓党建的格局。党委严格执行“三重一大”制度,严肃党的组织生活,咬耳扯袖、红脸出汗成为党委组织生活会的常态。基层党支部书记、总经理严格履行党建经营 “一岗双责”考核体系,进一步健全基层党组织,在划小经营单元、装维一线等销售单元建立划小党小组,实现了党组织100%全覆盖,进一步提升了党组织的战斗力、感召力和战斗力。

打造学习型党委,政治理论学习氛围浓厚。分公司党委建立了中心组学习制度、支部学习制度、党员学习制度。党委充分利用中心组理论学习系统提升班子理论水平和理想信念,班子成员以普通党员的身份参加所在支部的“三会一课”和组织生活会,与党员一起学习研讨、查摆问题、接受教育、民主评议。党委书记带头讲党课,仅今年,班子成员讲党课12次。组织开展党员队伍建设专题调研,发放党内、党外调查问卷各260余份,通过调研及14场讨论会等形式,真实掌握分公司党支部、党员队伍建设中存在的问题,缺什么、补什么,重在教方法、轻考核,关键看行动和结果。

打造服务型党委,服务基层意识大大提高,机关作风彻底转变。“喊破嗓子不如做出样子”。分公司党委要求,凡是要求基层做到的,领导班子必须做到。通过开展“聚焦划小 党员干部点对点”等主题实践活动,以及领导班子成员联系点定点办公制度、联系政企客户制度、员工谈心制度、基层调研常态化等制度的有效落实,领导班子实现了从管理型到支撑服务型的角色转变。

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