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从产品、运营、商业模式分析什么样的产品才能称作好产品?

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前面我们分享了很多产品分析的文章,在这些分析中,其实我们可以看到被淘汰的产品各有各的不幸,而留下来的产品是相似的。今天我们就来谈谈这个老生常谈问题:什么样的产品才能称作好产品?

好的产品是一个结果,是外界对一个产品或者项目的总体感知。我们来看几个好产品:

伟大产品:谷歌,微信等

成功产品:百度,淘宝等

优秀产品:网易云等

下面我们用产品模型概念来分析这些好产品的共同点来回答我们今天的问题。产品模型是一个很玄的概念,我们简单理解成一份商业计划书 Plus:产品架构+运营架构+商业模式。

下面我们就从这三个方面来解构一个好产品。

一. 产品框架三部分:核心、流程、细节

核心

说白了,就是你的产品要解决用户的什么问题,这一点很重要。从三方面入手:

满足需求,重点在「真」;

明确目标用户,重点在「准」;

持续不断的满足,重点在「久」。

需求来自于负责人(或个人,或群体)基于自己对目标用户的理解以及自己的三观认知,通过一步步的验证与尝试,来逐渐证明这是真的需求。

所以想找到真正的需求,首先你要足够了解目标用户,其次你要有验证自己提出的需求的能力。任何一款产品做出来都是为了解决用户问题而存在的。微信是解决熟人之间的社交问题,京东淘宝等电商平台是解决人们足不出户网上购物的懒人问题等等。

从这些好产品中我们可以看到他们都是满足了用户真实的需求,而且目标用户非常明确。其次这些产品从刚开始的单一功能到现在持续不断满足用户的其他需求,这也是我们平时说的在迭代改版中不断探索,不断满足用户的需求。

流程

围绕核心,定下解决问题的流程,这个核心流程最好是最简洁的流程(产品初期应该是由简到繁,初期快速测试流程,再考虑一点点完善它)。

我们也可以参考微信刚出来时流程就是点开好友直接语音,淘宝看中某件商品直接下单,这些都是很简单自然的流程,到后面功能丰富起来也需要保证用户在使用过程中可以顺利完成自己的目的,一个好的使用流程很重要,这也是交互设计师渐渐被重视起来的原因。

抠细节

这里还是用户体验的问题,从两方面来看。

表面细节

精选