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【深一度】互联网+“荼毒”实体经济? 如何解毒

导读:

品一照明是在2006年国家“十一五”将半导体照明工程大力推动的背景下成立,是国内LED照明行业的知名品牌,致力于LED家居照明、LED商业照明及LED户外景观亮化照明领域。年销售额2013年1000万、2014年6000万、2015年超过一个亿,并且2015年双十一当天销售额1217万,成为照明行业的电商黑马。然而2016年7月,它暴毙了。

电商的成本究竟有多高

品一照明作为一家业绩增长速度惊人的公司,也为何会出现资金链问题而导致倒闭呢?业内分析说是因为其电商运营成本负荷过大,挣钱少导致资金链断层。

那么电商究竟在企业运营的实际情况是怎样的呢?真正了解电商的人会发现,天猫电商的运营成本是非常高的,有很多费用和支出你是无法逾越的,比如说天猫平台扣点5%,直通车推广费用10%,人工费用10%,物流费用5%,售后损耗费用2%,其他费用5%,非常保守估计都是将近40%的费用,这其中还没有计提各种税费,如果计提了税费的话,那就更加恐怖了。

如果没有50%的毛利润,企业的电商经营是很难维持下去的。而在整个照明行业内,大多数企业的毛利润多维持在25%-30%区间内。也就是说,对于大多数照明企业而言,其电商营销大多是在亏钱经营,且规模越大,亏损越多。这也就不难理解为何以电商营销为主,且业绩呈几何式增长的品一照明会出现资金链问题而倒闭。

互联网创新,终究只不过是一场价格战

互联网创新更多的是所谓的价格创新,就是现在火热的排名经济、流量经济、免费经济、团购经济、补贴经济、返利经济等,这些经济的背后逻辑是低价,而跟着所谓创新转型的实体企业都被自动绑架上了这场价格战中。品一照明为什么能崛起?因为他把成本100的东西卖到了50;品一照明为什么会死?因为他卖的越多亏的越多。

价格是由研发、生产、流通、营销、利润、以及企业再生产所需的冗余空间来决定的,它决定的是一个国家的经济基础。如同石油,价格的波动涨幅分分钟能让一个国家破产!而互联网创新却是在对价格进行“创新”,国家提出的战略是互联网+,却没说清怎么个加法,于是乎就是一群不明真相群众把实体企业送上了互联网的案板。而某宝作为最大的赢家,将商恶体现的淋漓精致。

互联网的本质是工具

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