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中国智能制造进入发展期,你能否抓住机会?

云幻机器人mp
2016-12-01
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由国务院发布的《中国制造2025》中提出了“四大制造”,分别是智能制造、绿色制造、服务性制造和优质制造,再加上工业强基,基本就构成了中国制造最主要的几个方面。我们已经渡过了智能制造的培育期,正在进入发展期、成长期。

中国制造业持续快速发展,建成了门类齐全、独立完整的产业体系,有力推动工业化和现代化进程,显著增强综合国力。然而,与世界先进水平相比,中国制造业仍然大而不强,在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显。

新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式,形成历史性交汇。国际产业分工格局正在重塑,变革正在孕育兴起,全球科技创新呈现出新的发展态势和特征。

如果抓住机会,将新一代信息技术的发展和中国制造业转型升级的迫切需求结合起来,就会大幅提升中国制造的水平。

这场变革是信息技术与制造业的深度融合,是以制造业数字化、网络化、智能化为核心,建立在物联网和务(服务)联网基础上,同时叠加新能源、新材料等方面的突破而引发的新一轮变革,将给世界范围内的制造业带来深刻影响。

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为什么智能制造是核心?

1、信息技术指数级的增长。五十年前人们发现了摩尔定律,这个定律非常神奇,在接下来的半个世纪中,它推动了整个信息行业的飞跃。不仅仅是芯片,还有计算机、网络等各个方面。

2、数字化网络化的普及应用。数字化和网络化使得信息的获取、使用、控制以及共享变得极其快速和廉价,产生出了真正的大数据,使得创新的速度大大加快,它可以应用到各个领域当中。

3、新一代的人工智能技术取得了战略性的突破。尤其值得关注的是大量的信息巨头都投入到这个领域,这个行业的企业分布正在发生改变。如果说数字化网络化是这次科技革命和产业变革的开始,新一代人工智能技术的突破和广泛应用将成为这次变革的高潮。

4、大数据的爆发式增长应用。随着传感技术的发展,制造装备本身的运转状态、其所生产的产品状况、环境的参数、用户使用情况、市场需求变化都能从四面八方传到公共数据库或企业私有数据库,对这些数据进行分析、使用,将对制造过程产生巨大影响。比如现在的高铁,一列高铁上有将近1000个传感器,但是这还远远不够。

产品的质量取决于两大因素:一是关键零部件的质量、二是劳动者是不是敬业。中国制造的质量问题不是做不好,而是不好好做。解决这两个问题,一是要靠数字化网络化的机器来代替人从事重复性的劳动,二是要培养敬业精神。质量问题,需要引起高度重视。

智能将如何改变电商?

人工智能注定走向商业化:巨头与初创公司共同发力, toC 与 toB 产品各显身手。

人工智能产业结构可分为基础、技术、应用三个层次:基础层为提供数据资源和计算能力的企业;技术层企业主要负责算法、模型及应用开发;应用层是将人工智能与各行业结合起来。

电商巨头们正在用科技改变着传统的购物方式、传统物流业,并让电商更好地服务用户。那么,智能化要怎样与电商结合?又将给消费者带来什么?

电商平台发展可分为三代:第一代以信息撮合机制为主,通过互联网特性有效的汇聚买卖双方信息;第二代以在线交易为主,信息展现模式、在线交易工具、配套服务产品的发展使得各平台都在想方设法解决在线交易问题;第三代即资源集聚为主,资源集聚突出两大核心要素:数据穿针引线,服务本质所需

大数据给予平台服务提供了信息支持,而服务落地也有利于有效数据不断被采集,形成数据循环,即“雪球效应”,大数据不是电商平台的某一个产品组成或业务领域,大数据是整个电商未来发展的基础资源与优势体现。

计算处理能力、人工智能算法以及大数据三个领域的进步,人工智能的全面应用将为消费者和商家呈现一个不同的电商大促。

在互联网观察人士柳华芳看来,价格战、公关战只能算是电商大战的冷兵器时代,而看不见的竞争力才是决胜未来的关键,技术生产力的竞争变得空前重要。从低维竞争到了高维竞争,过去消费者更重视价格,现在更重视品质和体验。大数据的核心价值是要产生非常精准的用户画像,用户能够在这个卖场中体验到线下购物的真实感。

京东可以算是拥有中国电商最完整、价值链最长的数据,业内人士认为,京东在不断拉升电商技术竞争门槛。用堆人、砸钱的冷兵器时代玩法已经无法对京东构成挑战,京东PCL实验室的众多黑科技让京东的运营成本远低于同行业的人海战术。

可以想象,科技改变生活,其中更重要的是改变了我们的购物生活。京东无人仓储和无人机技术的研发,将很快打造出电商物流新的行业效率标杆,继而更深入地改变着以往网购的历史。

当下的京东已经不仅仅是一家线上零售企业,技术与业务的双驱动将支撑京东的持续增长,而技术更会成为京东创新的强大动力。

电商巨头们正在改传统物流业,并让电商更好地服务用户。显然,向未来要市场竞争力已成全球电商巨头们必争之地。

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