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融媒体网卢旭庆:七个问题带你走出新媒体红海

1、曾经在给企业做微信运营顾问的过程中,遇到最多最典型的问题是什么?

在给企业做微信运营顾问还是比较早期的,那时候企业对于微信公众号的认知远远不如现在这么清晰,遇到最多有两个问题:

1、公众号名称问题。

2、公众号的定位问题。

那会很多公司不懂公众号的时候自己就已经注册了公众号,并且起的名字和公司营业执照上一模一样就叫xx市xxx有限公司。这个问题在现在看来是非常可笑的,但是在三年前是非常地普遍。

公众号定位的问题就更严重了,包括现在很多公司的公众号也是,总觉得公众号应该多多宣传自己 ,和做网站、微博的思维是一样的,最后把公众号做成了企业内刊。应该会有很多运营人员遇到过这种公司,也奉劝刚入行的朋友远离有这种思想的公司。

2、什么是融媒体?为什么会有从新媒体到全媒体再到融媒体的发展趋势?

融媒体来源于2014年习大大提出的“加快传统媒体和新兴媒体融合发展,充分运用新技术新应用创新媒体传播方式,占领信息传播制高点”的这一主旨。

融媒体可以从三个方面理解:

一是媒体的内容形式,融合了文字、图集、音频、视频、直播甚至VR等形式;

二是媒体的分发渠道,融合了报纸、电视 、广播等传统媒体,媒体公众平台、直播平台、音视频平台等新兴媒体,以及交通、楼宇等媒介;

三是媒体的产业形式,从体制化运作到自由发展的百花齐放,再到如今媒体的并购,甚至资本的介入,让媒体有了融合发展的产业形态。比如今年上半年铅笔道完成480万元天使轮融资、闹客邦在不到一万粉丝的情况下天使轮融资200万、有车以后今年融了2400万元、政商参阅A轮融了1500万元等,就是资本介入媒体的例证。

新媒体的兴起得益于微博与微信,他们冲击了传统媒体,而更多的媒体平台的崛起,使得我们的眼光不能只盯着双微看,必须执行全媒体平台战略,现在新媒体做得好的公司多多少少都会入驻10个左右的媒体平台,有的自媒体人甚至注册了20多个。而中央在将“媒体融合”作为顶层设计之后, 融媒体就必然会成为全媒体的下一阶段了,不仅是形式,众多优秀新媒体团队被资本所投资就是最好的案例。

3、对于类似微信群的社群,你觉得会有一个什么价值和趋势?

首先来说,微信群并不是社群,只有当微信群里的人之间彼此产生了联系时它才可以称得上一个线上的社群。对于类似微信群的社群,最大的价值在于连接与积淀,从交流与合作中产生比单兵作战更大的价值。

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