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原创 知乎能救活百度吗?

“谢邀,刚下飞机,人在美国,多谢各位老铁双击666!”

这样的段子或许是网友对于知乎向资本低头的揶揄。就在互联网投资圈一片沉寂的时候,知乎宣布完成4.34亿美元F轮融资的消息让很多人变得兴奋了起来。

不过,该条融资消息公布后,包括知乎在内的众多社交平台的用户都对这桩联姻感到意外。快手和百度,这两个与知乎基因看上去完全不兼容的公司,却成为了知乎的投资人,背后的商业逻辑值得我们仔细玩味。

老铁,上百度知乎一下?

成立于2011年前后的知乎,一直和豆瓣被知识精英和一二线用户所青睐,现在,知乎已经下水了,豆瓣还能坚持多久呢?

知乎拿快手“老铁”的钱,其实可以算作双方都得利的交易。知乎的投后估值达到了35亿美元,远超其海外的前辈Quora的18亿美元。

而对于快手,知乎也是目前最优的投资标的。

今年6月,快手放弃了一直坚持的慢公司策略,开启了“战斗模式”。他们的第一个目标是在2020年春节之前,达到3亿DAU,这样激进的目标,仅仅依靠传统模式实现用户增长,显然不能达到。

“买流量”就成了必然,或许是从收购A站得到启发,从用户差异性入手或许能够更快实现目标。

知乎和快手在内容和圈层上具有一定的互补性。快手在下沉市场已经积累的足够多,如果不能向上发展,显然难以和抖音竞争。数据显示,知乎的公开的注册用户是2.2亿,而且还是一群“麻省毕业,长相彦祖,玉树临风,一米八五”的一二线精英用户,这对于快手来说自然是很好的互补。

从主打的细分市场来看,知乎现有的PGC用户主要还喜欢用图文来表达,这与快手的短视频主业不会形成竞争,同时,知乎在知识圈层渗透多年,投资知乎,将有助于快手加大在高知圈层渗透。

“快手课堂”2018年6月上线,到7月份付费用户累计就突破1万人。知乎的如果能将一部分垂直知识领域的大V导入快手,会给快手在知识领域的内容生态建设带来巨大的帮助。

如果说拿快手的钱还好理解,知乎和百度能走到一起就更令人意外了。此前,知乎的用户对于百度始终持批判态度的,不论是用谷歌花式吊打百度,还是2016年魏则西事件,亦或是高考报名在百度搜不到学校官网,都在知乎发酵后引起全网对百度的批判。即便如此,百度还是投资了知乎,背后和百度现在遭遇的危机分不开。

百度的内容匮乏危机

就在百度宣布投资知乎后不久,另一则关于百度的新闻又吸引了人们的眼球。截至周三美股收盘,网易市值超越百度,成为国内第五大互联网公司。国内互联网公司的座次再次重新排列,AT之后分别是,京东、美团点评、网易和百度。

从互联网三级之一,到现在被挤出前五,百度的危机到底出现在哪里呢?

其实,就是用户没法在搜索引擎中搜索到有价值的东西了。

进入移动时代以来,互联网的风气从开放逐渐转向封闭,各个独立的APP出现让内容更加丰富。然而,百度却搜不到这些信息了。淘宝、微信、百度三个APP的内容都处于互相屏蔽隔绝的状态。

这让作为内容的搜索引擎公司的百度最为受伤,搜索质量大幅度下降。不得已,百度启动了百家号来快速弥补内容不足带来的流量下滑。但这却是一柄双刃剑,由于缺乏内容机遇,使得百家号几乎成了营销号的主战场,内容数量越来越多,但质量却令人堪忧。

大量用户因此吐槽称,从百度中搜索的资讯几乎全是来自百度自家内容平台百家号。今年年初,《搜索引擎百度已死》将用户对于百家号的不满推向了顶峰。

百家号已然是扶不起,提升内容质量,百度只能转向外部。恰好此时,周源不希望知乎继续慢下去,“快则生,慢则死”。

一个有情,一个有意,知乎引入百度自然是水到渠成。至于用户的不满和外界的不解,都没有生意重要不是。活着永远是公司发展的最优先级,其次才是用户。

所以我们看到,周源在宣布F轮融资当天就发布的内部信表示,“新加入的战略股东,将在流量规模和内容生态等方面给予支持。”几乎在同一时间,百度也对外强调了“将创造新的知识社交价值和商业可能”。

据悉,未来百度将接入知乎的智能小程序,借此引入知乎的上亿条高质量问答,此外,在搜索和信息流产品中,知乎的内容也会通过百度的AI技术被分发给上亿用户。

引入知乎的内容后,就能止住百度下滑的颓势吗?目前来看,真的很难。

百度:依然没能摆脱内外交困

快手、百度、知乎,三家走到一起,因为他们都面临一个敌人:字节跳动。不抱在一起,搞不好明天大家都得被打倒。

快手的对手是抖音,知乎的大V一直面临悟空问答的挖角,而百度最严重,字节跳动已经开始刨百度的根——搜索业务了。

在诞生之初,今日头条就以黑马的姿态出现,不止在短视频领域把腾讯压得喘不过气,还想用多闪、飞聊要抢腾讯的蛋糕,与知乎、微博抢KOL,游戏、电商业务也都有眉目。可以说,没有张一鸣不敢做的业务。

就在近日,头条搜索引擎已经悄然上线,这也意味着,头条与百度的战争也要打响了。今年,头条竞争的对象,恐怕会从腾讯转向百度。

此时的百度恐怕一脸苦相,我搜不到你的内容,你还要来抢我的饭碗,还讲不讲理了?

对于头条来说,不跟百度打也不行,2018 年字节跳动整个公司完成了500亿的营收目标,但2019年,他们把这一目标定在了1000亿。

在互联网红利几乎见顶的时候,依靠自然增长恐怕很难完成成倍增长的目标,只能从别人碗里抢食。游戏,没有积累打不过腾讯,还剩几个月也来不及。电商,烤虾事件已经让用户对于头条在供应链、品控层面产生怀疑,再发力恐怕得不偿失。

最后算来算去,变现最快的还是百度的搜索竞价排名业务最好做。毕竟,柿子还是软一点的好捏。根据 2019 年Q1百度的财报显示,百度当季总营收 241亿人民币,其中百度核心业务搜索服务与交易服务的组合的营收为175亿元。

百度怎么办?除了把知乎拉近自己的阵营外,加快公司转型恐怕还是当下最迫切的事情。

百度最早也曾经尝试转型,但他们的做法是:跑去送盒饭。彼时,百度投资200亿押注O2O,但遭到了阿里、腾讯、美团的疯狂狙击。最终不得已放弃了这个被李彦宏寄予厚望的业务,重新回归到搜索+内容生态上。但此时,今日头条已经成长起来,在移动内容生态方面建立起了巨大的优势。

当然,百度那时依然有机会,陆奇到任后将百度业务划为“四象限”。第一象限就是“关键使命+主航道”,包括移动搜索、Feed和手百。但是,陆奇却最终没能留下。

今年,张亚勤、向海龙等老臣先后体面离开,沈抖等新生代上位,百度似乎又重燃了变革的信心。不过,百度这次又能坚持多久呢?留给百度的时间又还有多少呢?

广告行业整体增速放缓致使百度出现了上市14年以来的首次季度亏损。而百度这种低迷的状态,似乎在短时间内,我们还看不到积极的变化。

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