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天天国际交易所坚持的“合作共赢”究竟是怎样的?(上)

最近半年,行业肉眼可见得安静了下来,“ALL IN”的口号不常见了,“梭哈”也变得陌生。上到交易所、项目方,下到普通币民,大家好像都在寒冬里静静思考,蛰伏,等待牛市的来临。

01 如何度过“至暗时刻”?

互联网的红利我们今天仍然在享受,有种论调说,现在的区块链就像20年前的互联网,也有人说区块链引领了第四次工业革命……如此一个被看好的行业经过全员狂热期后,当热情慢慢褪去,行业内的人如何走出这“至暗时刻”?

(图为Gartner技术成熟度曲线)

Gartner技术成熟度曲线又称技术循环曲线、光环曲线或者技术炒作周期。是企业用来评估新科技的可见度,利用时间轴与市面上的可见度(媒体曝光度)决定要不要采用新科技的一种工具。

我们可以看到,区块链行业或者说币圈已经在今年年中已经走过了过高期望的峰值(Peak of Inflated Expectations),正处于泡沫化的低谷期(Trough of Disillusionment),行业内不同角色的扮演者都应在这段时期总结经验、提高研发技术水平、削弱公关占比,才能最后存活下来。在此之后,经营模式和技术开发都相对过硬的企业,便会进入稳步爬升的光明期(Plateau of Productivity)。这个新技术发展的一般规律,至少在现在看来仍是对的。

02 项目方或许可以自己开一家交易所

其中,项目方作为实现区块链技术落地的排头兵,所遭受的冲击无疑是最大的。随着项目破发率的逐渐上升,大大小小的项目被市场逐一“归零”。市场狂热时,各头部交易所的上币费动辄百万千万,真正有价值的项目在前期研发阶段根本承担不了如此巨额的上币费;当寒冬来临,上币费有所打折,但市场不热了,没有投资者交易,项目方找交易所上币的意义何在呢?

面临如此两难的境地,手里握着优质项目的项目方着实没有方向。

其实想想,或许有这样一个角度:项目方可以自己开一家交易所。

经过行业内长时间的沉淀和筛选,很多优质项目都已经拥有自己的社群,在这样一种市场行情下,手握用户资源的项目方完全没有必要斥巨资到头部交易所等平台上币,到时候社群“上交”,上币权“易主”,这是极其不划算的生存方式。与其在项目研发的“襁褓时期”就任人宰割,不如搭建一家自己的交易所,更能帮助推动项目的成长和发展。

稳定币USDT背后的Tether和Bitfinex交易所的高管团队高度一致,若我们将USDT看成一个项目,那Bitfinex交易所其实就是采取项目方开了一家交易所的模式。因此,相对于“找所上币”,手握社群的项目方自己搭建一家交易平台,无论从成本还是效果上看,都不失为一种极好的方法。

而随着市场上区块链技术解决方案的不断成熟与完善,项目方想寻找一家资质可靠的、技术过硬的提供商并不是难事。

目前行业内已经有小部分优质项目方考虑并实施于此,但并不是所有的项目方都适合这样做。就整体而言,建议有余力且有自己社群的项目方,可以考虑布局交易所。

03 天天国际助力项目方快速搭建交易平台

当前,区块链行业仍是项目无法落地的初期阶段,缺乏一定的造血能力,无论从哪个角度来审视,技术对项目的发展无疑都是最重要的。搭建交易所后,项目方拥有了自己的流通平台,实现的高流转和高可用将对项目的发展起到至关重要的作用。

天天国际交易所(TTEX|Pro)是一家生态内联盟型交易所,亦是区块链技术一站式服务提供商。作为交易所本身,天天国际致力于为用户提供安全、高效的数字资产交易平台,秉承“合作共赢”的理念,旨在建立百家交易所联盟,为实现价值投资不懈努力。作为区块链技术服务提供商,天天国际搭建的“云部署”系统可以缩短开发周期、简化研发流程,帮助交易所快速上线。天天国际交易所(TTEX|Pro)一直坚持的“合作共赢”模式,其中很重要的一部分就是通过搭建自己的交易所,帮助项目方真正实现技术落地。

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