首页

财经
手机搜狐
SOHU.COM

广州的士试点取消“份子钱”

南都讯 记者蒋臻 取消“份子钱”,新的收入分配机制正在广州出租车行业试点。昨日,广州市政府召开新闻发布会,市交委主任陈小钢透露,广州正鼓励引导出租车企业开展司企收入分配机制改革,建立“风险共担、利益合理分配”的新型司企收入分配机制。目前,广州公交集团已选取首批约200台车开展试运营。

司机和企业协商分配比例

出租车“份子钱”,是出租车司机上缴给出租车公司的承包经营费用,公司通过收取承包经营费用维持运营成本。广州出租车行业目前采取的管理模式主要是这种承包经营制。但随着行业的发展,这种模式被指过于简单直接,缺乏细分管理,有市民建议降低甚至取消“份子钱”。

2015年,国家交通运输部发布《关于深化改革进一步推进出租汽车行业健康发展的指导意见》,提出要“利用互联网技术更好地构建企业和驾驶员运营风险共担、利益合理分配的经营模式”,广州对出租车行业管理进行重新设计,鼓励引导企业利用互联网技术探索一种全新的司企分配模式,改变过去企业收取固定承包费“旱涝保收”而司机得不到公平收入的情况。

昨日的新闻发布会上,陈小钢介绍了广州的最新探索,广州公交集团选取了首批约200台车开展试运营“风险共担、利益合理分配”的新型司企收入分配机制。如何分配?即在司机和企业事先签订的合同框架范围内,每一笔收入构成都进行清晰分配。“比如应该支付的租车成本,应该缴纳的税费,应该给企业上缴的有关管理费用,把这些统统在一个平台上进行实时清分,彻底改变交承包费才能取得运营的粗放管理方式,使得司机进而实现与企业风险共担、利益共享。”陈小钢说。

展开剩余65%

天猫双11红包领取中

南都记者从广州公交集团了解到,这种模式参考了网约车的利益分配方法,每一笔费用都有确定好的分配模式。如此一来,司机每个月不需要上缴固定金额的“份子钱”,而是通过和企业协商确定分配比例,营运收入高的月份,司机和企业收入都高,反之亦然。陈小钢指出,这种新型的收入分配方式,企业不通过承包费的方式把企业风险全部转嫁给司机,司机可通过自己的劳动得到应有的报酬。

把司机当成“职业经理人”

陈小钢表示,过去广州曾有过类似实践,但是由于技术条件的限制,没有很好地推动。“现在互联网技术为清分体系建设提供了非常好的契机,我们按照先在国有企业试行,引导其他企业跟进的办法,使体制机制出现重大的变化。”陈小钢说。

他还表示,要在出租车行业管理中推行把司机当成“职业经理人”的理念。按“职业经理人”的管理办法,司机跟企业的责权利益更加明晰,使得整个出租车行业逐步走向现代企业的管理制度之下,更多地体现劳动价值,体现风险共担、利益共享的契约精神。

政府部门要有何作为?陈小钢表示,除了在管理模式要创新之外,管理部门还需按照“放管服”有关原则加强事中事后管理,使得出租车行业在互联网技术的推动下,走出一条新的路子。

代表说“这样的改革值得我们关注,这是涉及这个行业的体制机制根本性的改革。”广州市人大代表曾德雄表示,很乐意看到新的分配机制的试点实行。他希望通过行业类似的体制机制改革,达到重新梳理行业秩序、建立合理行业制度规范、保证司机和乘客双方利益的目的和效果。

对于广交集团200辆出租车试点这一做法,曾德雄认为是合理且有必要的。“这样改革的设计面非常广,一定范围内试点的做法是可取的。”

曾德雄同时建议,希望这样的制度变革要真正起到实效,不能换汤不换药。“"份子钱"取消了,又用别的方式来填补企业的利润,结果司机的收入跟原来没有什么区别,这就不行。”

企业说

对于这一新型的分配模式,最先试点的广交集团相关负责人表示,目前200辆试点车辆营运状态都很正常。新的分配机制发挥了企业车辆资源优势,将巡游出租汽车传统的承包模式转型为“车辆使用”和“营运管理”相分离的模式。新的利益分配,预计将有利于提升司机收入,提升企业的管理效率和效果。

该负责人还表示,企业以乘客感受和体验为标准,建立了司机诚信考核制度,把司机服务投诉、营运违章、交通违法和交通事故等情况,以及司机的营收情况,纳入到对司机的考核体系中,这对提升出租车服务质量,塑造出租车行业良好形象,实现出租车转型升级有重要作用。

的哥说“新的分配方法,对所有的士师傅来说都是好消息。”广交集团的哥朱师傅点赞了这个改革。他介绍,自己从上个月开始尝试了新的分配办法,最近一次交给企业的钱比以往少了约800元。

“以前,表现好的司机,公司会有一定的奖励,这也是一种鼓励。现在新的分配方式,也非常好。”朱师傅说,司机和企业一定程度上是利益共同体,共同承担风险,合理分配收益本就是应该的。

采写:南都记者 蒋臻 实习生 吴夏韵 通讯员 交通宣

作者:蒋臻

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。

网站地图

用户反馈 合作

Copyright © 2018 Sohu All Rights Reserved

搜狐公司 版权所有