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阿里腾讯这对欢喜冤家是如何相爱相杀的?

江瀚视野
09-13 22:08
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各位看官见了标题,心里一定在嘀咕:阿里与腾讯是对欢喜冤家,竞争对手。阿里能干出输血腾讯这样损己利人的傻事?

没错,先讲个故事

同寝室的老大和老二,爱上了同一个女孩,公平竞争,同时追。老大的方法很朴素,洗衣扫地、取包裹跑腿。老二的方法很浪漫,K歌泡吧、看电影逛街。时间久了,老大悲催地发现,他追得越是勤快,帮女孩干得越是多,女孩就越是有空余的时间,答应老二的邀请去浪漫!一家欢喜一家忧。

相同的情节,正在现实中上演。老大就是阿里,老二就是腾讯。女孩就是他们共同追求的“消费者”!

阿里搞电商、搞新零售,核心就是提高消费者的消费“效率”:想要的东西更容易找到,买了的商品更快送到。同时,降低消费者的消费“成本”:同样的东西更便宜,同样的价格更优质。阿里的确干得不错。也正是因为阿里干得不错,所以,消费者生活中可自由支配的时间更多了些,并且消费者荷包里人民币的购买力也更强些了。

阿里为消费者增强了多少购买力不好说,可是,阿里指挥千军万马,在中华大地上撒开脚丫子送快递,能为消费者剩下多少时间,是可以大致算出来的:消费者改线下消费为线上购物,保守地估计,每个包裹肯定能为消费者节省20分钟时间。

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根据阿里公布的2017年二季度数据,阿里旗下菜鸟网络平均每日协助中国零售平台投递5500万个包裹,而2016年同期这一数据为4200万个。两相比较,阿里菜鸟每天多投递出1300万个包裹,也就是为“剁手党”们每天多节约出1300万个20分钟。

接下来的问题就是:消费者多出的时间去哪了?

20分钟是个什么概念?敷个面膜,听段知识快餐。还有就是打一局王者荣耀啊。对,购物剩下的时间,正好玩一局王者荣耀。闷头送快递的阿里菜鸟,经过自身努力,每天为腾讯多输送了1300万个打一局王者荣耀的可支配时间。

再看这一组更有趣的数据:2017年6月阿里中国零售平台移动月活用户较2016年底增加了3600万户。同期(截至2017年5月底)王者荣耀加了2800万户。两者的用户增长几乎同步。闷头做电商的阿里,经过自身努力,解放了3600万消费者的时间,使得其中的2800万得以有空闲加入王者荣耀的战局。

(在这里顺便娱乐性地预测下:2017年三季度阿里移动月活用户的增加量,乘以80%就是王者荣耀当季新增用户数。)

这个现实,是不是象极了开场的那个爱情故事?老大阿里,起早摸黑,替“消费者”跑腿。可阿里跑得越多,消费者剩下的时间越多,也就越是可以到老二腾讯的王者荣耀上“寻欢作乐”。消费者剩下的钱越多,也就越是可以大方地到王者荣耀里花点儿小钱。(此处,各位看官可自行脑补老马咬牙切齿、小马由衷得意的画面。)

有了阿里源源不断的输血(输送用户闲暇时间),腾讯的王者荣耀爆发了。阿里的贡献,不仅已经将腾讯的王者荣耀送上了全球最赚钱游戏的宝座,而且还将继续为腾讯的娱乐事业添时间加用户。因为,毕竟每个人1天只有24小时,罗胖称之为“时间的战场”。

话说回来,阿里靠“跑腿”还是挣了钱的,也不能为了不再向腾讯输血就砸了自己的本业。只是,马爸爸当然咽不下这口气,为什么消费者省下的时间不能流进自家的“田”?所以,阿里早就布局了文化娱乐板块:华谊兄弟、优酷,还有香港上市的阿里影业等等。可是,阿里的文化娱乐板块好像就是不如腾讯的娱乐做得有声有色。阿里也意识到了这个问题,正在加紧追赶:2016年9月,高调宣布形成大文娱板块。这次黄龙体育场18岁庆典,逍遥子又专门提了大文娱板块。看来,阿里下定了决心就是要把时间截流在阿里自己的体系内,不再光给腾讯输血。

这次阿里会成功吗?再一次与腾讯的长板交锋,会不会重蹈“社交之战”的覆辙?

好在大文娱的平台网络效应没有社交软件那么强。阿里有钱,靠着买买买、投投投,结局应该比“社交之战”要好些吧?!

(本文由作者授权独家发表,如需转载请和聂某人联系)

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